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沈文荣：建议将钢铁强国的概念写入“十四五”规划

发布时间:[2020-8-10 10:37:13] 浏览量:2354次

“全行业通过落实中央举措积极应对，疫情对钢铁行业基本没有太大影响”；

“今年、明年，钢铁行业的‘面包’还是有的”；

“目前，中国钢铁不是‘大’的问题，而是如何更强的问题，建议把‘钢铁强国’的概念写入'十四五'规划中”；

“未来，沙钢要加快提升核心竞争力”；

……

7月底的张家港暑热难耐，沙钢集团董事局主席沈文荣在接受《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者专访时抛出的一系列观点，如同炎夏里的清风，拂去人心的浮躁，让理性与清醒之光洒向钢铁行业。

图为沙钢集团董事局主席沈文荣

“今年、明年钢铁行业的‘面包’还是有的”

今年第一季度，受疫情的影响，钢铁行业和整个国民经济都受到了不同程度的冲击，包括物流不畅、库存增加等。如何看待第一季度疫情对行业的影响？

“其实，全行业通过贯彻落实中央举措积极应对，疫情对钢铁行业基本没有什么影响，反而中美关系影响更大一些。虽然第一季度钢铁行业增加了一些库存，但是即使没有疫情，第一季度本身也是一年中需求的低谷，库存也是要增加的。”沈文荣认为。

从国家统计局的数字看，第一季度，全国生铁、粗钢产量分别为1.99亿吨、2.34亿吨，同比分别增长了2.4%、1.2%。据中国钢铁工业协会统计，第一季度，重点大中型钢铁企业营业收入9500.92亿元，同比下降5.31%；实现利润总额183.22亿元，同比下降50.84％。

“今年第一季度钢材进口增加9.7%，而出口降低16%，两者合计，估计超过2000万吨钢材都留在了国内市场。因此，从库存看，比去年冬天增加了一些，但是与去年同期相比，扣除进出口变化的因素，库存实际没有增加多少，还是处于合理水平。进入第二季度后，库存就不断降低了。”沈文荣表示。

“但是，为什么利润有较大幅度下降？因为矿价增长挤占了一部分利润。第一季度，中国铁矿石价格指数（CIOPI）平均值为327.2点，同比上升35点，升幅为12.0%。按1.6吨矿一吨铁计算，近20%的利润被铁矿石生产商拿走了，而钢材价格下降幅度仅为5.0%。”沈文荣分析。

那么，从2020年全年的角度看，行业的发展走势如何？

沈文荣指出，得益于政策的精准调控，得益于改革开放打下的强大工业基础，得益于对经济健康发展的坚定信心，钢铁行业上半年运行情况超过预期。

“用掉这么多钢，还能说中国经济不好吗？”沈文荣反问。

他认为，上半年，第二季度好于第一季度；下半年的第三和第四季度肯定好于上半年。如果从10年的时间周期看，2020年就是一个正常的年份。

从上半年的行业利润来看，黑色金属冶炼及压延加工业实现营业收入31860.4亿元，同比下降3.8%；实现利润总额840.8亿元，同比下降40.3%。

“上半年，我国钢铁企业吨钢利润在100元~200元，不如去年，但仍然属于合理区间。比起世界最大钢企安赛乐米塔尔上半年亏损16.8亿美元(约117亿元人民币)，中国钢企的日子还算不错。”沈文荣认为。

他指出，从全国GDP来看，第一季度降低6.8%，第二季度增长3.2%，如果全年按3%增长率估算，第三和第四季度将增长5%~6%，可以基本确定下半年经济运行好于上半年。

“不过，第四季度相比较第三季度而言，还有一定的不确定性。这种不确定性与世界经济复工复产的进度，以及世界经济对中国经济影响的扩展程度有关。”沈文荣强调。

他认为，第四季度的不确定性因素主要包括几个方面：一是要看第三季度能否把过多库存消耗掉，并且第四季度库存能够进一步降低；二是出口受阻而进口增加，使得去库存难度变大；三是国际市场低价资源包括钢坯、钢材进入中国，导致国内价格下降；四是中美关系的紧张程度和国外其他国家复工复产的进度存在较大不确定性；五是随着国内产能进一步释放，钢材市场供大于求的形势或将更加严峻等。

据海关总署数据， 1月～6月份，全国累计出口钢材2870.4万吨，同比下降16.5%；全国累计进口钢材734.3万吨，同比增长26.1%。从库存看，据中国钢铁工业协会监测，6月下旬，重点统计钢铁企业钢材库存1362万吨，比5月末增加33万吨，增幅2.5%；同比增加239万吨，增幅21.3%。

在产能方面，预计2020年国内将有近8000万吨粗钢产能进入市场，可能导致供大于求。

“因此，第三季度钢材价格（长材）可能在3800元/吨~3900元/吨之间波动，甚至会达到4000元/吨，但是第四季度很可能出现较大幅度下滑，甚至下降1000元/吨也不是不可能的。”沈文荣说。

“当然，如果上述因素不是那么严重，第四季度不会差于今年的第一季度。按年度看，明年也不会比今年差，甚至要好于今年。”沈文荣指出。

他解释说，自己的判断主要有三个依据：一是世界其他国家正在复工复产；二是国内控制产能的政策得到有效实施；三是世界其他地区如欧洲、东南亚的经济在负增长的基础上强力反弹。

“前几天，世界银行预计2021年中国经济增速将回升至7.9%，咱们即使保守一点，按6.5%预测，明年也要好于今年。世界经济复苏需要钢铁，中国经济实现较快增长需要钢铁。可以肯定地说，钢铁行业今年和明年的‘面包’都有了！”沈文荣强调。

“把‘钢铁强国’的概念写入‘十四五’规划”

2020年是“十三五”规划收官之年，也是规划“十四五”之年。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对“十四五”规划编制工作作出重要指示强调：要开门问策、集思广益。

“中国钢铁工业发展到今天，已经不是‘大’的问题，而是如何做得‘更强’的问题。也不能说现在中国的钢铁不强，98%以上的钢铁产品自给率不能说不强。问题是如何更强？要把‘钢铁强国’的概念写在‘十四五’规划里面。”沈文荣建议。

那么怎么才算是钢铁强国？

第一，中高端产品实现全覆盖。凡是国家需要的产品，都要做到成龙配套，并把研发生产任务落实到每个具体的企业。

“与国外相比，中国钢铁到底有哪些差距？到底有哪些品种不能生产？只要国家政策支持，我们是能做到的，钢铁行业要肩负起使制造业强大的责任。”沈文荣指出。

第二，从国家层面考虑原料战略。国内的煤炭和焦炭可以自给，但是70%~80%的铁矿石需要进口，其中大部分来自于澳大利亚。

海关总署公布的数据显示，中国1月~7月份进口铁矿砂及其精矿65955.5万吨，较上年同期的58977.5万吨增长11.8%，其中进口自澳大利亚的超过6成。

“从澳大利亚进口铁矿石存在很大的受制于人的风险。解决这个问题单靠企业自己不行，必须从国家层面考虑这个问题。”沈文荣指出。他建议：

一要鼓励国内铁矿山开发，不要“一刀切”全部关掉，要合理开发。

二要将重点放在国际市场上，在其他国家控制2亿吨/年~3亿吨/年的铁矿石产能。比如在南非、巴西等资源丰富的国家，从矿山、铁路到码头，建议国内相关的各类企业一起去投资、运作。

三要鼓励资源性产品如废钢、焦煤进口。废钢是资源，可以替代一部分铁矿石进口；国际市场焦煤质量多好于国内，充分利用国际资源，有利于增强国内钢企成本竞争力。

“现在，矿粉价格受制于人，暗箱操作。新加坡的普氏指数是用1%的份额，决定了99%的矿粉价格。我们应该规定只有钢厂才能订购矿粉，用中国指数来定价。”沈文荣指出。

据悉，普氏铁矿石指数是目前最主要的定价基准，其数据来源包括电话问询等方式，向矿方、钢厂及交易商采集数据,不管实际交易是否发生，具有极大炒作因素在里面。

“通过国家层面的努力，如果矿价降低20美元/吨，每年12亿吨进口矿，就是240亿美元，等于每年这些钱就可以建设一个特大型的矿山。”沈文荣感叹说。

第三，合理安排产能调整，杜绝不合理的搬迁调整。

一是如果钢企在当地搞不好环保，搬到别的地方同样污染。“这样的搬迁没有必要，应该就地关停转型。因为搬迁的结果就是产能进一步增加了。”沈文荣指出。

二是不要控制转炉而大力发展电炉，转炉照样可以吃废钢。现在每年约产2.7亿吨废钢，其中2.6亿吨被转炉消耗掉。转炉“吃”废钢更经济，而且更具成本竞争力，比电炉成本低至少600元/吨~700元/吨。

“现在还不是发展电炉的时候。10年以后，废钢产量增加到3亿吨/年以上，钢材消费量减少到5亿吨/年～6亿吨/年，再提发展电炉短流程炼钢。现在发展电炉，实质还是在增加产能。”沈文荣认为。

第四，鼓励引导现有合规企业就地改造升级，就地进行产品结构调整升级，就地进行节能环保改造、智能化改造。

“总之，要在进一步提升企业核心竞争力。”沈文荣强调。他指出，钢铁行业要转变观念，提高认识，在现有的基础上加倍努力，避免自己折腾自己，让钢铁行业更健康地成长，做到更强。

沙钢“十四五”将加快提升核心竞争力

今年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂多变的国内外形势，沙钢集团围绕 “高质量发展再提升、安全环保再攻坚、基础管理再巩固、改革创新再突破”统一部署，在狠抓疫情防控、物资保供、运输畅通，确保生产经营相对稳定的基础上，以安全环保为抓手，抓履职清单梳理完善和试行推广，抓竞赛考评挂牌公示和指标排名，带动生产抓高产高效，经营抓波段把控，项目抓提速规范，抓降本节支挖潜增效，总体保持稳定健康发展。

图为沙钢集团办公楼

“虽然效益不如去年，但是还是比较良好的。从吨钢利润看，沙钢在300元/吨~400元/吨水平，如果扣除财务成本和折旧率不同的因素，沙钢与业内吨钢利润水平最高的民营钢企差不多。”沈文荣说。

他介绍，沙钢上半年采取了三个举措：一是加大产品结构调整力度，多生产中厚板，增加超薄带产品产量；二是效益好的多生产，效益少的少生产，没有效益不生产，完全按照市场需求优化调度；三是抓好内部调整，大力推广使用机器人，提高劳动生产率。

据统计，今年上半年，沙钢超薄带出口料累计交货约9万吨，其中极限规格0.9mm及以下占比近70%，标志着沙钢超薄带实现了薄规格大批量稳定出口。

沙钢利用第二季度以来市场形势好转的有利时机开足生产马力，铁、钢、材产量指标基本实现“时间过半、任务过半”。

与此同时，沙钢争当绿色发展道路上的排头兵。截至6月底，沙钢总投资85亿元的新一轮环保提标改造项目完成69项，烧结及电厂烟气脱硫脱硝、料场棚化、除尘器新增及提标升级改造、清污分流等项目“快马加鞭”，吨钢环保运行费用超过280元。

图为沙钢厂区环境一瞥

“沙钢在出口受阻的情况下，根据市场价格变化，做好市场分析，抓住机遇大量进口钢坯，取得了不错的成效。”在谈及市场化运作时，沈文荣举例。

据悉，上半年中国进口钢坯200万吨，其中沙钢进口80万吨左右。

“这些进口钢坯比企业自己生产的钢坯更具有成本竞争力。”沈文荣介绍。

此外，沙钢还在内部狠抓对标挖潜，降本节支。

例如，安阳永兴通过狠抓操作方针执行、规范炉内操作、落实对标分析等措施，3座高炉持续保持稳产高产；东北特钢公司以产销结构调整和降本节支挖潜增效为主线，全力推进生产经营，实现整体盈利；淮钢公司通过生产优化、指标攻关、素养提升等措施，部分车间日产、月产多次刷新历史纪录。

“这些工作常抓不懈，不搞一阵风，效果还是不错的。”沈文荣介绍。

他认为，当前，各行各业加速恢复，中国经济展现出强大韧性，钢铁行业将迎来新的发展机遇。基于此，沙钢“十四五”的主要目标是做精做强，加快提升核心竞争力。

一是在产品结构上进一步调优调强，居于行业前列；在环保水平上进一步提升，成为绿色发展引领性企业。

二是在劳动生产率上通过智能化和机器人使用进一步提升到2000吨/人.年甚至2500吨/人.年以上，并继续提升创新能力保持行业领先水平。

三是继续通过优势互补重组成为更具竞争力钢企。

“沙钢在兼并重组方面的考虑因素主要是通过优势互补成为更好的企业，不片面追求规模扩张。民企做大要有前提条件：自己了解自己的能力。”沈文荣认为。

据悉，沙钢重组东北特钢后，实施“特钢更特，优钢更优”战略，通过输入管理和人才、技术等，迅速让东北特钢起死回生，并从重组第二个月扭亏为赢；与此同时，在产品结构上，填补了沙钢集团高端特钢的不足。

“企业发展战略其实就是一句话：把自己做到最好。”沈文荣说。

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