山东信桥注重人才培养，实施人才培养机制：
　　为员工规划科学、系统的职业生涯发展渠道，服务员工成长成才，为员工打造全过程、全方位、可持续的职业发展平台。采取多样化培养举措，设立多种发展通道。

　　1、职业培训。我们量身定制初入职场新员工岗前培训，对员工管理制度、信桥文化、员工职业道德以及未来工作岗位的管理制度、规范标准、工作流程、岗位基本技能等方面进行课堂教学，积极组织各种娱乐活动等，让新员工更快更好地认识信桥、融入信桥，完成从学生到职员的转变。
　　2、老师传帮带。我们在新员工入职后，由公司经验、知识丰富、德才兼备的老师根据新员工所学专业方向、发展兴趣、职业规划，实施多种形式的工作辅导。
　　3、专业知识培训。入职后，公司会定期组织业务交流会，对新入职员工实施跟进培训，对于新的职工提出的各种问题及时解决。

　　4、领导关怀。我们设立了微信交流群、QQ交流群、微信公众号、领导座谈会等沟通渠道，建立领导班子与员工定期谈话制度和帮扶计划，及时了解掌握员工的思想动态与建议需求，关心员工发展。